De bedrijven achter merken als Dove en Hellman werken er momenteel aan om hun footprint van nieuw plastic met 30% te verminderen tegen 2026 en met 40% tegen 2028. Eerder had Unilever zich tot doel gesteld om tegen 2025 een reductie van 50 procent ten opzichte van het niveau van 2019 te bereiken; Het rapport zegt dat er tegen 2023 een daling van 18% zal zijn.
Daarnaast streeft het bedrijf ernaar om tegen 2030 alle harde plastic verpakkingen herbruikbaar, recycleerbaar of composteerbaar te maken; Voor flexibele materialen is het streefjaar 2035. Het bedrijf heeft zich ten doel gesteld om in 2025 100% van alle plastic verpakkingen te realiseren; In 2023 zal dat aantal 53% bereikt hebben. Unilever heeft haar doelstelling voor 2025 gehandhaafd om 25% gerecycled plastic in haar verpakkingen te gebruiken en meer plastic verpakkingen in te zamelen en te verwerken dan ze verkoopt.
Unilever wordt beschouwd als een van de eerste leiders op het gebied van ESG-inspanningen onder bedrijven in de consumptiegoederensector, terwijl zij haar ESG-doelstellingen op één lijn brengt met de diversiteit van het personeelsbestand en de lonen. CEO Hein Schumacher zei in een verklaring op 19 april dat de bijgewerkte doelstelling "erg zwaar" was voor Unilever, maar ook "ongegeneerd realistisch".
Unilever is niet het enige bedrijf dat dergelijke veranderingen doorvoert vóór de deadline van 2025. Aan de kant van de verpakkingsfabrikant maakte SEE vorig jaar bekend dat het zich voorbereidde op een herziening van zijn duurzaamheids- en materiaalverplichtingen voor 2025. Starbucks schrapte vorig jaar definitief zijn doel om alle warme kopjes tegen 2022 recycleerbaar of composteerbaar te maken. Dit jaar zei de koffieketen dat het ernaar streeft om tegen 2030 al zijn ‘consumentengerichte’ verpakkingen recycleerbaar of composteerbaar te maken.
01. Wat is er veranderd sinds 2018
Als onderdeel van de duurzaamheidsagenda van het bedrijf voor de periode 2018-2020 zijn de duurzaamheidsdoelstellingen voor verpakkingen aanzienlijk toegenomen.
In 2018 creëerde de Ellen MacArthur Foundation een "wereldwijde verbintenis" voor merken en retailers om plastic verpakkingen te heroverwegen, waarmee de basis werd gelegd voor de UK Plastic Convention en andere plastic conventieorganisaties over de hele wereld.
Deze inzet is sindsdien uitgebreid naar meer dan 1,000 organisaties. Uit een ontnuchterend voortgangsrapport uit 2023 van het EMF blijkt dat het aandeel recycleerbare, composteerbare en herbruikbare plastic verpakkingen door merken en ondertekenaars van de detailhandel met slechts twee procentpunten is toegenomen sinds de belofte vijf jaar geleden werd geïntroduceerd. vrijwel zeker de doelstelling voor 2025 van 100% herbruikbare, recycleerbare of composteerbare plastic verpakkingen niet halen." De groep wijst op beperkingen in flexibele verpakkingen en infrastructuur. Ook het gebruik van nieuwe kunststoffen binnen de ondertekenaarsgroep is sinds 2018 stabiel gebleven.
Tegelijkertijd meldt de stichting dat de mondiale Plastics Conventie de recycleerbaarheid, composteerbaarheid en het ontwerp voor hergebruik met 23 procent heeft vergroot, en de recycleerbare inhoud in verpakkingen met 44 procent heeft vergroot. Het EMF zei dat het in juni een rapport zal uitbrengen over de geleerde lessen en de impact van het Plastics Convention-netwerk in de afgelopen zes jaar.
De Amerikaanse Plastics Convention, gelanceerd in 2020, stelt vier belangrijke doelstellingen en een routekaart voor 2025 vast, waaronder de doelstelling om tegen 2025 alle plastic verpakkingen recycleerbaar, composteerbaar of herbruikbaar te maken. Op de lijst van deelnemers staan Unilever, Amco, Avery Dennison, Eastman, Clorox , Kraft Heinz en tientallen andere bedrijven – in gewicht verantwoordelijk voor een derde van de Amerikaanse productie van plastic verpakkingen. Tegen 2022 zal ongeveer 48 procent van alle plastic verpakkingen die door USPP-deelnemers op de markt worden gebracht recyclebaar, composteerbaar of herbruikbaar zijn, aldus de organisatie.
"Ik denk dat we ons als industrie meer bewust zijn van wat haalbaar en mogelijk is rond de duurzaamheidsdoelstellingen", zegt John Black, senior directeur verpakkingsanalist bij Gartner.
Begin 2023 gaf onderzoek van Gartner aan dat 20% van de merken, met name consumentengoederen, het gemeenschappelijke doel van recyclebare, herbruikbare of composteerbare verpakkingen tegen 2025 zal opgeven, omdat ze zich realiseren dat de haalbaarheid om dit doel volledig te bereiken aan het vervagen is. Gartner voorspelde destijds dat bedrijven de CO2-voetafdruk van verpakkingen zouden willen verkleinen.
“Ik verwacht dat er tegen 2025 enkele veranderingen zullen plaatsvinden, dus we beginnen die veranderingen te zien”, zei Black. Het afgelopen jaar heeft hij gezien dat bedrijven zich richten op het verminderen van verpakkingsafval en het verminderen van hun afhankelijkheid van nieuw plastic. Bedrijven die aanvankelijk agressieve doelen stelden, leerden later meer over de beschikbaarheid en beschikbaarheid van gerecyclede materialen, de compatibiliteit van gerecyclede materialen in verschillende producten en welke materialen in de praktijk in de Verenigde Staten en verschillende delen van de wereld worden gerecycled.
Black zei dat hoewel het onduidelijk is of bedrijven overwegen om de doelstelling voor 2025 toe te passen op het begin van het jaar of op het einde van het jaar, het nu wel duidelijk zou moeten zijn of er een manier is om de doelstelling voor 2025 op tijd te halen. “Zelfs tegen eind 2025 zou iedereen een goed idee moeten hebben van waar hij of zij aan toe is.”
02. De toekomst van het stellen van doelen
Voor velen is de realiteit dat de doelstelling voor 2025 niet volledig zal worden gehaald niet de enige drijvende kracht achter verandering.
Cheryl Baldwin, vice-president van duurzaamheidsadvies, marketing en bedrijfsontwikkeling bij Pure Strategies, zei dat opkomende regelgeving, waaronder uitgebreide wetten op producentenverantwoordelijkheid in de Verenigde Staten, toekomstige doelstellingen zullen bepalen. Hij zei in algemene bewoordingen dat regelgeving “extra overwegingen creëert die de manier kunnen veranderen waarop sommige doelen worden gesteld of hoe ze in de loop van de tijd worden bereikt, dus ik verwacht dat de doelen zullen veranderen naarmate we dichter bij 2025 komen.”
Baldwin merkt op dat regelgeving niet alleen de doelstellingen zal hervormen, maar ook meer bedrijven ertoe zal aanzetten deze te stellen. Deze groei zou ook een grotere diversiteit aan doelstellingen kunnen betekenen. De EPR en de wet op gerecycleerde inhoud zullen bedrijven voorbij de "standaard doelstellingen voor herbruikbare, recycleerbare en composteerbare end-of-life" duwen.
Dit kan in de toekomst de vorm aannemen van meer bedrijfsspecifieke doelstellingen. "Ik denk dat het nodig is om de doelstelling echt aan te passen op basis van de verpakkingen die fabrikanten gebruiken en de producten die ze maken," zei Black. "Ik denk dat wat we vonden slechts een algemene doelstelling was waarvan nog niet is bewezen dat deze levensvatbaar is, ongeacht het product, de sector of de verpakking."
Baldwin merkte op dat, aangezien de Amerikaanse regelgeving het belang van verpakkingen voor veel bedrijven vergroot, ze moeten overwegen hoe verpakkingen passen in klimaat-, natuur- of recyclingdoelstellingen. "Ik denk dat een van de dingen die voor sommige van deze bedrijven in de loop van de tijd zou kunnen gebeuren, een groter beeld is van wat hun algemene doelstellingen zijn." Ze zullen een aantal strategische kansen en een breder perspectief zien dan alleen ‘oefeningen zoals selectievakjes voor naleving van de regelgeving’.
Black zei dat het een goede gewoonte is voor bedrijven die hun doelstellingen veranderen om vóór belangrijke data transparant te zijn. "Erkennend wat we hebben kunnen opleveren en waar er nog steeds uitdagingen zijn, terwijl bedrijven zich hebben teruggetrokken van sommige aspecten van duurzame verpakkingen, kunnen ze op andere aspecten een verdubbeling inzetten." Gartner zal ook blijven monitoren of er sterke tegenstand bestaat tegen dergelijke veranderingen of tegen greenwashing-claims."
Black zegt dat de belangrijkste eerste vraag voor organisaties die een duurzame verpakkingsstrategie ontwikkelen is: wat betekent duurzame verpakking voor uw organisatie? Het kan gaan om de CO2-voetafdruk van de verpakking, de recycleerbaarheid, het gebruik van gerecyclede materialen, het ontbreken van nieuw plastic of andere factoren. ‘Er bestaat niet één enkele definitie,’ zei meneer Black. "We beginnen meer details te zien over de details van het doel."
De bedrijven achter merken als Dove en Hellman werken er momenteel aan om hun footprint van nieuw plastic met 30% te verminderen tegen 2026 en met 40% tegen 2028. Eerder had Unilever zich tot doel gesteld om tegen 2025 een reductie van 50 procent ten opzichte van het niveau van 2019 te bereiken; Het rapport zegt dat er tegen 2023 een daling van 18% zal zijn.
Daarnaast streeft het bedrijf ernaar om tegen 2030 alle harde plastic verpakkingen herbruikbaar, recycleerbaar of composteerbaar te maken; Voor flexibele materialen is het streefjaar 2035. Het bedrijf heeft zich ten doel gesteld om in 2025 100% van alle plastic verpakkingen te realiseren; In 2023 zal dat aantal 53% bereikt hebben. Unilever heeft haar doelstelling voor 2025 gehandhaafd om 25% gerecycled plastic in haar verpakkingen te gebruiken en meer plastic verpakkingen in te zamelen en te verwerken dan ze verkoopt.
Unilever wordt beschouwd als een van de eerste leiders op het gebied van ESG-inspanningen onder bedrijven in de consumptiegoederensector, terwijl zij haar ESG-doelstellingen op één lijn brengt met de diversiteit van het personeelsbestand en de lonen. CEO Hein Schumacher zei in een verklaring op 19 april dat de bijgewerkte doelstelling "erg zwaar" was voor Unilever, maar ook "ongegeneerd realistisch".
Unilever is niet het enige bedrijf dat dergelijke veranderingen doorvoert vóór de deadline van 2025. Aan de kant van de verpakkingsfabrikant maakte SEE vorig jaar bekend dat het zich voorbereidde op een herziening van zijn duurzaamheids- en materiaalverplichtingen voor 2025. Starbucks schrapte vorig jaar definitief zijn doel om alle warme kopjes tegen 2022 recycleerbaar of composteerbaar te maken. Dit jaar zei de koffieketen dat het ernaar streeft om tegen 2030 al zijn ‘consumentengerichte’ verpakkingen recycleerbaar of composteerbaar te maken.
01. Wat is er veranderd sinds 2018
Als onderdeel van de duurzaamheidsagenda van het bedrijf voor de periode 2018-2020 zijn de duurzaamheidsdoelstellingen voor verpakkingen aanzienlijk toegenomen.
In 2018 creëerde de Ellen MacArthur Foundation een "wereldwijde verbintenis" voor merken en retailers om plastic verpakkingen te heroverwegen, waarmee de basis werd gelegd voor de UK Plastic Convention en andere plastic conventieorganisaties over de hele wereld.
Deze inzet is sindsdien uitgebreid naar meer dan 1,000 organisaties. Uit een ontnuchterend voortgangsrapport uit 2023 van het EMF blijkt dat het aandeel recycleerbare, composteerbare en herbruikbare plastic verpakkingen door merken en ondertekenaars van de detailhandel met slechts twee procentpunten is toegenomen sinds de belofte vijf jaar geleden werd geïntroduceerd. vrijwel zeker de doelstelling voor 2025 van 100% herbruikbare, recycleerbare of composteerbare plastic verpakkingen niet halen." De groep wijst op beperkingen in flexibele verpakkingen en infrastructuur. Ook het gebruik van nieuwe kunststoffen binnen de ondertekenaarsgroep is sinds 2018 stabiel gebleven.
Tegelijkertijd meldt de stichting dat de mondiale Plastics Conventie de recycleerbaarheid, composteerbaarheid en het ontwerp voor hergebruik met 23 procent heeft vergroot, en de recycleerbare inhoud in verpakkingen met 44 procent heeft vergroot. Het EMF zei dat het in juni een rapport zal uitbrengen over de geleerde lessen en de impact van het Plastics Convention-netwerk in de afgelopen zes jaar.
De Amerikaanse Plastics Convention, gelanceerd in 2020, stelt vier belangrijke doelstellingen en een routekaart voor 2025 vast, waaronder de doelstelling om tegen 2025 alle plastic verpakkingen recycleerbaar, composteerbaar of herbruikbaar te maken. Op de lijst van deelnemers staan Unilever, Amco, Avery Dennison, Eastman, Clorox , Kraft Heinz en tientallen andere bedrijven – in gewicht verantwoordelijk voor een derde van de Amerikaanse productie van plastic verpakkingen. Tegen 2022 zal ongeveer 48 procent van alle plastic verpakkingen die door USPP-deelnemers op de markt worden gebracht recyclebaar, composteerbaar of herbruikbaar zijn, aldus de organisatie.
"Ik denk dat we ons als industrie meer bewust zijn van wat haalbaar en mogelijk is rond de duurzaamheidsdoelstellingen", zegt John Black, senior directeur verpakkingsanalist bij Gartner.
Begin 2023 gaf onderzoek van Gartner aan dat 20% van de merken, met name consumentengoederen, het gemeenschappelijke doel van recyclebare, herbruikbare of composteerbare verpakkingen tegen 2025 zal opgeven, omdat ze zich realiseren dat de haalbaarheid om dit doel volledig te bereiken aan het vervagen is. Gartner voorspelde destijds dat bedrijven de CO2-voetafdruk van verpakkingen zouden willen verkleinen.
“Ik verwacht dat er tegen 2025 enkele veranderingen zullen plaatsvinden, dus we beginnen die veranderingen te zien”, zei Black. Het afgelopen jaar heeft hij gezien dat bedrijven zich richten op het verminderen van verpakkingsafval en het verminderen van hun afhankelijkheid van nieuw plastic. Bedrijven die aanvankelijk agressieve doelen stelden, leerden later meer over de beschikbaarheid en beschikbaarheid van gerecyclede materialen, de compatibiliteit van gerecyclede materialen in verschillende producten en welke materialen in de praktijk in de Verenigde Staten en verschillende delen van de wereld worden gerecycled.
Black zei dat hoewel het onduidelijk is of bedrijven overwegen om de doelstelling voor 2025 toe te passen op het begin van het jaar of op het einde van het jaar, het nu wel duidelijk zou moeten zijn of er een manier is om de doelstelling voor 2025 op tijd te halen. “Zelfs tegen eind 2025 zou iedereen een goed idee moeten hebben van waar hij of zij aan toe is.”
02. De toekomst van het stellen van doelen
Voor velen is de realiteit dat de doelstelling voor 2025 niet volledig zal worden gehaald niet de enige drijvende kracht achter verandering.
Cheryl Baldwin, vice-president van duurzaamheidsadvies, marketing en bedrijfsontwikkeling bij Pure Strategies, zei dat opkomende regelgeving, waaronder uitgebreide wetten op producentenverantwoordelijkheid in de Verenigde Staten, toekomstige doelstellingen zullen bepalen. Hij zei in algemene bewoordingen dat regelgeving “extra overwegingen creëert die de manier kunnen veranderen waarop sommige doelen worden gesteld of hoe ze in de loop van de tijd worden bereikt, dus ik verwacht dat de doelen zullen veranderen naarmate we dichter bij 2025 komen.”
Baldwin merkt op dat regelgeving niet alleen de doelstellingen zal hervormen, maar ook meer bedrijven ertoe zal aanzetten deze te stellen. Deze groei zou ook een grotere diversiteit aan doelstellingen kunnen betekenen. De EPR en de wet op gerecycleerde inhoud zullen bedrijven voorbij de "standaard doelstellingen voor herbruikbare, recycleerbare en composteerbare end-of-life" duwen.
Dit kan in de toekomst de vorm aannemen van meer bedrijfsspecifieke doelstellingen. "Ik denk dat het nodig is om de doelstelling echt aan te passen op basis van de verpakkingen die fabrikanten gebruiken en de producten die ze maken," zei Black. "Ik denk dat wat we vonden slechts een algemene doelstelling was waarvan nog niet is bewezen dat deze levensvatbaar is, ongeacht het product, de sector of de verpakking."
Baldwin merkte op dat, aangezien de Amerikaanse regelgeving het belang van verpakkingen voor veel bedrijven vergroot, ze moeten overwegen hoe verpakkingen passen in klimaat-, natuur- of recyclingdoelstellingen. "Ik denk dat een van de dingen die voor sommige van deze bedrijven in de loop van de tijd zou kunnen gebeuren, een groter beeld is van wat hun algemene doelstellingen zijn." Ze zullen een aantal strategische kansen en een breder perspectief zien dan alleen ‘oefeningen zoals selectievakjes voor naleving van de regelgeving’.
Black zei dat het een goede gewoonte is voor bedrijven die hun doelstellingen veranderen om vóór belangrijke data transparant te zijn. "Erkennend wat we hebben kunnen opleveren en waar er nog steeds uitdagingen zijn, terwijl bedrijven zich hebben teruggetrokken van sommige aspecten van duurzame verpakkingen, kunnen ze op andere aspecten een verdubbeling inzetten." Gartner zal ook blijven monitoren of er sterke tegenstand bestaat tegen dergelijke veranderingen of tegen greenwashing-claims."
Black zegt dat de belangrijkste eerste vraag voor organisaties die een duurzame verpakkingsstrategie ontwikkelen is: wat betekent duurzame verpakking voor uw organisatie? Het kan gaan om de CO2-voetafdruk van de verpakking, de recycleerbaarheid, het gebruik van gerecyclede materialen, het ontbreken van nieuw plastic of andere factoren. ‘Er bestaat niet één enkele definitie,’ zei meneer Black. "We beginnen meer details te zien over de details van het doel."
